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Estoque, produção e financeiro
Gestão de projetos e produção
Acompanhe um projeto com etapas, responsáveis e previsão revisada.
O problema
Materiais, tarefas e datas do projeto ficam espalhados e atrasos são percebidos tarde.
Faz sentido para: marcenarias, pequenas fabricantes e prestadores por projeto.
A primeira entrega
quadro de projeto, tarefas, bloqueios e registro de conclusão
- Precisamos de você
- um tipo de projeto, etapas, responsáveis, datas e itens necessários
- Limite desta versão
- planejamento industrial completo, compra automática, engenharia técnica e promessa de prazo exato
Como começar
Uma solução com escopo claro.
Começamos com um modelo de projeto de três a cinco etapas e dependências simples entre elas. A primeira versão organiza o andamento, sem prometer otimização automática da produção.
implantação delimitada e opção de acompanhamento recorrente.
Produtos e serviços oferecidos sob escopo. Desenvolvemos, adaptamos ou executamos o trabalho conforme a proposta da sua empresa; o catálogo não apresenta todos os sistemas como prontos para uso imediato. A proposta define o que será entregue, preço, prazo, despesas e acompanhamento.
Os exemplos mostram situações de uso; o trabalho é ajustado à sua empresa.
O passo a passo completo// diagnóstico gratuito
Uai, bora aprimorar?
A reunião e a consultoria inicial são gratuitas. Implementação e serviços posteriores seguem a proposta de trabalho.